https://vk.com/wall-216710027_2
Считаете себя профессиональным и предусмотрительным управляющим? Тогда испытайте себя, никак не дозволяете ли вы погрешностей в управлении, приведенных ниже.
Не необходимо решать все проблемы подчиненных
Для достижения фуррора мало принять на работу на работу талантливых и амбициозных работников. Нужно еще выучиться хорошо править их деятельностью. Только это никак не означает, будто вы обязаны давать им только готовые решения. Наверное будет никак не лишь подавлять их инициативу, только и мотивировать более талантливых из них находить свежее место работы. А наименее инициативные пристрастятся к тому, что на все их вопросцы и проблемы вы будете давать готовые аннотации к исполнению. Появляется вопросец – как тогда новости себя руководителю?
